人才不仅要引进来，更要留下来

　　全国各地县城为吸引能够推动当地经济社会发展的外来人才频频出招，从生活补贴、安家购房、配偶安置和子女教育等方面为引进人才提供全方位保障。各地掀起的一波波人才引进热潮，为干部队伍建设注入了“源头活水”。

　　但也要看到，各地的人才引进工作同质化严重，程序简单，缺乏系统性，效果也并不明显。对于人才引进来之后如何千方百计留人、多措并举用人，很多地方并未制定出详细的措施，同时有的地方忽视了本土人才的培养，厚此薄彼。

　　梧高凤必至，花香蝶自来。各地人才引进既要把握当下，又需着眼未来，找准自身特点和优势，将人才引进工作“精耕细作”。对于乡村振兴、文化旅游、商贸流通等热门领域的尖端人才，须找准自我城市定位，深耕引进内涵，实施柔性引才机制。

　　引得进、用得好是关键。激发人才活力，助力城市发展，要建立健全人才工作机制。一是提升人才引进机制，扩宽引进渠道，积极探索有效工作方式，提高人才吸纳能力。明确人才需求，重视引才成本，根据地方发展、岗位所需、产业特色打造点对点“精准”引才模式，避免人才浪费与人才紧缺的现象同时出现;二是健全柔性引才机制，打破思维壁垒，激发人才工作活力，摆脱地域、职业、身份等限制，建立健全人才共享机制，让人才能够充分发挥作用，将“人员引进”变为“智力引进”。

　　留得住人才是重点。构建人才服务全链条，打造人才服务品牌，完善人才服务网络，让异乡人才有“吾心安处便是吾乡”的归属感。一是搭建人才服务中心，为人才提供政策、生活、工作等多方面的答疑解惑和全方位服务;二是建立人才一对一跟踪服务体系，确保落实人才在配偶工作、子女教育、住房、医疗、职称评审等方面的优待，定期开展访谈会，掌握人才思想动态;三是设置领导干部联系人才工作制度，拓宽人才建言献策渠道，发挥人才对经济建设的积极性和创造性。（张佳伟）