中国信通院为成都制造型企业“智改数转”把脉问诊

　　目前，我国工业化发展已经达到了一定程度，面临数字化转型和智能化融合的迫切需求，通过充分利用数字化、智能化等新技术，在未来的产业竞争中保持竞争优势，不断迈向现代化建设的新高度。智能制造诊断咨询服务是全面梳理企业数字化转型现状及存在的问题，分析企业数字化转型水平、指明企业数字化转型发展重点和路径方法，帮助企业实现提质降本增效，增强市场竞争力。

　　为加快推进制造业智能化改造数字化转型，成都市经济和信息化局通过2023年度成都市智能制造咨询诊断项目组织全国专业诊断服务机构，为全市450家企业提供智能制造咨询诊断服务。中国信通院组建专家团队深入成都市制造业企业现场，对成都市材料化工行业企业进行智能制造咨询诊断服务，华融化学股份有限公司正是其中一家。该企业主要从事氢氧化钾绿色循环综合利用，系国家级专精特新“小巨人”企业。华融高度重视智改数转，截止目前，公司供应链降本近千万元；库存周转周期下降86.5%；订单交付周期缩短66.7%，订单准时交付率提高30%以上；单位产品综合能耗降低3%以上；首创KOH片碱全自动包装产线，解决人工效率低、生产过程不透明、包装密封性欠佳、称重精度易波动等问题。但目前企业仍需向智能制造的高等级水平稳步迈进。

　　本次诊断由中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所副所长田洪川带领团队，在华融化学首席数据官万方执行董事的引领下走进华融化学生产车间，共同探讨在其业务特点上的数字化转型路径。

　　双方共同确认在顶层战略思维方面“以经营为牵引，以业务为驱动，以技术共研为路径，实现场景和用户在时间空间上，成本最低的最佳运营，获得全局最优”；在技术实施层面以云边端的技术方案组织新的系统建设，以提升企业具体场景中的绩效为导向，走向“决策优化+生产控制”的双轮控制战略实施。