为加强高技能人才队伍建设，晋能控股装备制造集团积极探索建立“新八级工”职业技能等级制度，畅通技能人才职业发展通道。集团公司充分利用员工素质提升中心（党校）智能化实训基地，针对2024年基层单位推荐且符合申报条件的技师、高级技师进行集中培训。对培训合格的人员组织进行了技师、高级技师技能等级认定考试，经过理论考试、技能考核、综合评审，将有一批技术人员走向技师、高级技师岗位。
“能够成为高级技师是我一直以来的目标，我会利用好学习培训的机会，加强专业技能知识学习，早日实现自己的目标！”培训学员兴奋地说道。
“深耕”培训
2024年技师、高级技师脱产培训班秉持“实用、管用、应用”的原则，分三期组织实施，以搭建技能交流平台为出发点，促进学员带着问题思考、带着问题交流，进而提升在实际工作中排除故障解决问题的能力。并在短期集训课程中，融入智能化“采、掘、机、运、通”相关知识，特别针对矿井智能化运行和维护进行深层次的研讨和解析。此次培训共聘请专兼职教师19名，短训内容从理论知识延展到实践技能、从基础知识拓展到运维智能化的研讨，旨在达到锻炼队伍、教学相长的目的。
“严抓”管理
培训方案制定过程中，员工素质提升中心（党校）充分考虑基层单位生产实际，按照“五本”“五个一律”制定班级管理制度，配备有经验的班主任，细化请销假工作程序，确保培训正常进行。同时，为解决工学矛盾，此次培训还采用员工素质提升中心集中培训、基层分区培训相结合的方式进行，员工素质提升中心培训涉及25个工种三期共计18个班，基层单位共设立供电公司（两期）、消防救护中心两个培训区共计3个班。
“细做”服务
晋能控股装备制造集团加快“新八级工”制度落地，出台了《晋能控股装备制造集团技能人员管理及激励办法》，极大地调动基层技术工人参加技能等级认定考试的积极性。员工素质提升中心（党校）在做好培训全程管理服务的同时，结合技能等级认定的相关程序政策给予学员答疑解惑，帮助张晨光等三名技能大师顺利通过资格初审、评审答辩、结果公示、企业评聘等环节，成为企业首批特级技师，助力高技能人才在技能成长道路上勇毅前行。 晋能控股装备制造集团员工素质提升中心（党校）：翟玉斌 余茜茜
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