近年来，消费者健康意识的崛起和对优质睡眠需求的攀升，使得“睡眠产品”成为消费热点。亚朵集团精准抓住这一趋势，凭借从“在途”到“在家”的深睡生态布局，在住宿与零售场景中实现了无缝融合。根据集团三季度财报显示，亚朵零售业务GMV同比增长107.7%，达5.66亿元，成为其高质量增长的亮点之一。
需求洞察驱动创新，深睡产品再造爆款
亚朵的深睡产品矩阵以用户需求为核心，从研发到推广，始终围绕解决消费者在不同场景下的睡眠痛点展开。例如，深睡记忆枕PRO 2.0通过动态护颈设计与三层海绵结构，帮助用户在多种睡姿下获得理想支撑；深睡控温被则利用蓄热与排湿纤维双层设计，适配多季节温差需求。
市场反馈验证了这些产品的受欢迎程度。截至11月14日，深睡记忆枕PRO 2.0累计销量突破80万件，深睡控温被系列累计售出超过20万条。业内专家认为，这些明星产品不仅巩固了亚朵在细分市场的领先地位，也为其赢得了消费者的高度信任。
酒店场景助力零售转化，体验先行成效显著
作为始于住宿的生活方式品牌，亚朵将酒店空间作为零售业务的天然体验入口。住客在亚朵酒店中可以亲身试用包括深睡记忆枕、控温被在内的核心产品。这种“先体验、后购买”的模式，不仅提升了住客的整体住宿感受，也为零售业务引入精准流量。
双向赋能的商业模式则进一步打破了住宿与零售间的壁垒。亚朵通过会员积分体系实现了住宿与零售的无缝连接，用户可以在酒店享受睡眠产品的试用，也可以通过线上渠道购买熟悉的产品，将亚朵的深睡体验带回家。这种模式强化了消费者黏性，并有效提高了零售转化率。
通过优质产品研发、酒店场景试用、线上零售扩展三位一体的策略，亚朵将深睡体验贯穿于用户的全生活场景中。从“深睡楼层”的沉浸式体验到便捷的线上购买，亚朵逐步搭建起独具特色的睡眠消费闭环。
亚朵将持续加强酒店场景与零售渠道的协同联动，力图在“体验驱动”的基础上进一步优化服务链条，深化从“在途”到“在家”的场景覆盖。
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