近年来，山东省济南市槐荫区始终坚持立足长远，着眼着力于建设高素质干部队伍，聚焦和围绕构建齐抓共管、运行高效的监督格局，认真贯彻落实严管和厚爱相结合的要求，建立体系化干部监督工作新模式，监督目标更加精准，监督质效得到显著提升。
健全完善监督机制。注重对主责业务的谋划研究思考，特别是对好的经验做法进行总结提炼，结合实际制定涉及干部监督工作协作联动、巡视巡察整改、组织系统信访举报、领导干部个人有关事项报告、纪检监察机关立案沟通、涉组涉干问题线索移送、日常监督信息收集等方面的全周期闭环管理工作机制，有效促进干部监督和纪检监察监督、巡察监督、审计监督等各项监督贯通协调。打通各类监督信息沟通共享渠道，形成了全覆盖、模块化、立体式的监督体系“防护网”。
全面从严管理监督。建立“一把手”权责清单和负面清单，划定干部管理监督工作的“红线”“底线”，进一步明确领导班子和领导干部在履行全面从严治党、组织工作、选人用人等方面职责的政策依据和工作规范。出台日常监督和预警处置办法，对干部监督信息实行“分色预警”，把工作圈、生活圈、社交圈和“八小时”内外的监督有效衔接。深化落实监督执纪“四种形态”，指导督促各级党组织增强主动监督意识、提升主动监督能力，针对苗头性、倾向性问题，广泛运用第一种形态及时开展提醒纠偏，筑牢了干部全方位管理和经常性监督的“防火墙”。
关心关爱激励担当。开展关心关爱干部心理健康“暖心”行动，制定全年工作方案，确定心理健康服务项目，将心理健康讲座纳入干部教育培训内容，结合考察调研组织心理健康体检、问卷调查、心理素质测评等工作，“一对一”分级开展谈心谈话和心理疏解，形成区管干部心理健康测评分析报告，提出构建预警疏导体系、强化上下沟通协调、优化考核评价体系、精准开展容错纠错的具体措施。此外，配合纪检监察机关对受处理处分干部进行关爱回访。在全区积极营造干事创业良好环境，为激发干部勇于改革创新、敢于攻坚克难定制了“防护服”。
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