社区基本情况：四川天府新区正兴街道龙回社区幅员面积9.36平方公里，辖区内有1个统建区、1个农安区、5个高品质商业楼盘、24家企事业单位和在建工地。社区大量拆迁及村（社区）合并，辖区内新建小区入住率低。
社区现状分析：社区居民参与社区公共事务意识较弱，邻里关系也较为淡漠；社区自组织数量较少，类型单一，且现有自组织缺乏规范的管理和引导，缺少系统参与社区治理、公共事务、志愿公益服务的能力和平台。随着经济社会发展，仅靠社区的力量，难以满足社区居民日益增长并多样化的服务需求。
2024年，社区引入新都区阳光社会工作服务中心，开展“龙七队”成长计划项目，通过培育孵化辖区自组织队伍，以社区微公益创投项目为着力点，让社区居民从服务的被动接受者转变为参与者、组织者、策划者和公益服务的提供者，实现自组织社区从服务型向功能型的转变。
挖掘组织骨干 组建能人队伍
坚持项目化推进社区社会组织发展培育，引进专业社会组织实施公益微创投项目，坚持“社区+社会组织+社工”三社联动，按照“兴趣+公益”并逐步向公益发展的思路，通过居民骨干寻找有共同兴趣爱好的人，指导他们确定一个共同的主题和行动目标，实现组织化方式开展行动，最大化撬动社区居民参与社区事务，解决社区问题的积极性。自2024年6月起，社工团队秉承专业工作理念，深入社区、走家串户，通过集中访谈与分散调研相结合的方式，广泛挖掘有特殊技能的人才、有兴趣爱好的能力。同时，利用社区微信群、公众号等线上平台发布项目征集信息，扩大宣传推广面，吸引居民关注与参与。共有近百余名居民积极响应，社工基于当前文娱小组活动挖掘有能力、有想法、有活力社区老年人，以共同兴趣爱好为出发点筛选骨干成员、进行资源融合，初步形成了舞蹈队、文艺队、健身运动队、花艺队、一老一小服务团等多类别的10余支社区自组织雏形。
专业赋能培训 提升服务能力
龙七队成长计划项目，按照“1+1+1”的模式，即由1名社区两委或1名社工，跟进1支社区社会组织，指导执行1个服务项目。以社区微公益创投项目为着力点，从“小切口”撬动基层治理大变化，但公益创投大赛对于社区自组织既是机遇也是挑战。9月，微创投项目评审会成功开展，经过项目征集、初审等过程，最终评选出6个优秀项目，涵盖手工、体育运动、慈善、舞蹈、插花等多个领域。
社工团队以党建引领，在社区两委带领下，社区每月召集两委和社工，分析社区社会组织开展活动、组织服务过程中的问题，对存在问题进行梳理分类，提出指导意见，定期组织对各组织发展和服务过程中存在的共性问题进行讨论交流。共组织集中学习培育活动20多场，开展小组交流活动60多场，社区两委和社工专题讨论50多场，培育社区自组织带头人和社区志愿者2500余人次。
同时在创投不同阶段，针对组织共性需求，通过开展3期微创投专题赋能培训、6期自组织队伍培训，培养成员项目书撰写、文档资料整理、财务报账等各方面能力，社区还开展了6期红歌会兴趣小组活动，以兴趣展示、成果展演活动为契机，提升团队凝聚力、团队协作力，鼓励社区自组织之间相互了解、互相沟通协作，使团队之间关系不断深入。
释放组织活力 展现社区风采
项目实施以来，各自组织紧密结合小区特色与居民需求，开展了丰富多样的活动。随着项目的深入，社区居民的参与度显著提升，邻里间的交流也变得更加频繁。据了解，各自组织累计开展服务12次，惠及约3000人次。
在此过程中，同时以“陪伴型督导”角色，对项目进行线上线下指导，陪伴自组织做好项目进度管理，日常答疑解惑，提供项目支持，缓解其畏难情绪，提高组织参与积极性。社区自组织不仅提升了自身的管理与服务能力，还积极整合各方资源，助力项目高效开展，已逐渐成为社区治理的重要力量，为构建和谐、文明、宜居的社区环境发挥了积极作用。
通过“龙七队”成长计划项目，龙回社区成功走出了一条多元共建、创新培育社区自组织的新路。这一实践不仅满足了居民的个性化需求，还增强了社区的凝聚力与活力，为其他社区提供了宝贵的借鉴与启示。未来，社区将继续加强对社区自组织的培育与管理，不断提升自组织的服务质量与水平。同时，社区将积极探索创新社区治理模式，鼓励自组织在更广泛的领域发挥作用，为社区居民提供更加优质、多元的服务。（冯杨、王红）
天府新区正兴街道龙回社区居民委员会
2024年11月
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