成都东部新区丹景街道民湖社区商业街上，清晨的阳光照耀，20余名居民伴随着舒缓音乐练习太极，动作行云流水；傍晚的社区广场上，腰鼓队的铿锵鼓点与舞蹈队的优美舞姿相映成趣......这场由居民主导的“幸福变革”，源于社区推行的“三阶四维”居民自组织培育项目。经过半年多的实践，湖湖手工队、太极队、舞蹈队、腰鼓队四支自组织完成正式备案，构建起“居民提议—组织承接—社区支持—资源协同”的治理新生态，让这个典型农转居社区实现了从“被动管理”到“主动共创”的深刻转型。
筑基：三级协商破壁垒 松散兴趣变规范组织
“以前想丰富业余生活没渠道，现在有了自组织，邻里有了共同的‘精神家园’。”湖湖手工队骨干汪孃的感慨，道出了社区居民的共同心声。民湖社区作为农转居社区，曾面临居民参与渠道单一、自组织孵化缺乏系统支撑等治理难题。2025年7月，以“破茧成蝶・共筑家园”为主题的居民自组织孵化调研活动启动，社工团队通过线下摆点、入户走访等形式，与百余位居民面对面交流，精准捕捉居民兴趣特长与服务需求。
随后的孵化启航会上，2支意向行动小组现场成立，标志着自组织建设进入实质性阶段。项目以“筑基-聚力-自治”三阶递进为路径，同步协助各队伍完善组织架构、制定章程规范。如今，四支自组织均建立起完整的花名册、规范章程等，实现了从“松散兴趣小组”到“规范社区组织”的质的飞跃，为居民参与社区事务筑牢制度根基。
聚力：文化融合 + 骨干孵化 双轮驱动激活动能
“以前只是喜欢跳舞，现在学会了策划活动、调动氛围，我们成了社区建设的主力军。”湖湖舞蹈队骨干徐孃孃手持骨干认证证书，满脸自豪。进入“聚力阶段”，项目以文化融合与骨干孵化双轮驱动，让社区活力持续迸发。
在文化融合方面，社区以传统节日和邻里活动为载体，打造系列品牌活动。中秋国庆期间的“月满华诞”游园活动，首次由自组织成员带领居民体验漆扇制作、香囊 DIY 等环节，成为居民主导活动的成功试点。此后，“焙暖邻香”烘焙、“印染自然”植物拓印、“手作扎染”非遗传承等多场特色活动陆续开展，活动设计权、主导权逐步下放至自组织，居民从“旁观者”变为“主人翁”。
骨干培育同样成效显著。11月初举办的“聚力成长・骨干孵化”培训活动，通过领导力训练、经验分享、访谈交流等形式，识别培育核心成员并颁发认证证书，建立起社区自组织人才储备库。截至目前，四支队伍已培育骨干20名，形成“领头雁”效应，带动100余名居民常态化参与社区活动。
自治：机制固化 + 资源链接 构建可持续发展模式
“我们在章程中明确了成员进退、权利义务等内容，现在凡事都按规矩来，大家更有凝聚力了。”湖湖腰鼓队负责人何孃介绍，随着四支队伍完成备案，项目迈入“自治阶段”，重点推动机制固化与资源链接。
在资源对接方面，项目成功链接爱心企业赞助活动物资，用于支持自组织开展公益培训与社区服务，形成“资源输入-服务输出-社区反馈”的良性循环。“外部认可让居民更有自豪感，这种归属感是任何物质奖励都无法替代的。”项目社工表示。通过“三级民主协商”体系，居民的建议能够及时反馈到社区，自组织成为社区与居民之间的桥梁。“我们在活动中收集到的居民建议，经过整理后提交给社区，不少都得到了落实。”湖湖手工队负责人王孃感慨。如今，各支队伍自主运作能力显著提升，活动开展更加规范有序，从“旁观者”转变为“参与者”，再到“组织者”，实现了自我服务、自我管理的良性转变。
经验启示：农转居社区治理的“民湖答卷”
“三阶四维”模式的成功实践，为农转居社区治理提供了宝贵经验。科学赋能是基础，通过系统培训、规范引导、机制建设，破解了自组织“自生自灭”的困境；文化融合是关键，以居民喜闻乐见的文体活动为载体，培育社区认同，增强凝聚力；骨干孵化是核心，通过发现、培养、激励社区骨干，激活治理内生动力；机制固化是保障，建立常态化议事、资源对接、激励保障机制，确保自组织可持续发展。
展望：从“培育组织”到“营造生态”绘就社区治理新图景
从“培育组织”到“营造生态”，民湖社区正朝着“居民主导、组织活跃、社区支持”的治理新格局迈进。“我们希望通过不懈努力，让自组织自然生长为社区治理的有机组成部分，切实把社区建设的主动权、话语权交还居民。”社区负责人表示。
破茧成蝶需蓄力，共筑家园靠同心。在民湖社区，这场以居民为主角的治理变革正在持续深化，一个更有温度、更具活力、更富凝聚力的新型社区，正在居民的共同参与中加速成型。
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