在医药产业转型升级的关键时期，罗欣药业集团以“红‘欣’向党，医药报国”党建品牌为引领，将红色基因深度融入企业发展战略，走出了一条独具特色的高质量发展之路。作为中国制药行业的龙头企业，罗欣药业通过创新党建工作机制，实现了党建与经营的深度融合，为医药行业转型升级提供了可借鉴的实践样本。
党建引领与企业发展同频共振
近年来，罗欣药业积极开展党建文化建设，充分发挥集团党建工作引领力、战斗力、影响力“三力”作用，围绕高举“红色旗帜”、厚植“红色基因”、激活“红色细胞”、激发“红色动力”，以“传递健康”为光荣使命，打造了“红‘欣’向党，医药报国”的党建品牌。
据了解，罗欣药业“红‘欣’向党，医药报国”党建品牌的内容为：突出“四个面向”，实施“四项工程”，打造“七红行动”。一是着力突出生产一线、科技研发人才、销售业务骨干、管理服务人员“四个面向”。二是积极实施红色文化融入、党员培养成长、罗欣精神弘扬、企业和谐发展 “四项工程”。三是大力推行引才聚才、科技创新、诚信立企、传递健康“四大计划”。四是广泛开展培育红色员工、设立红色岗位、建设红色班组、打造红色车间、繁荣红色物流、激活红色科研、建设红色厂区 “七红行动”。
党建品牌释放效能 赋能企业高质量发展
罗欣药业党建品牌确立后，创新构建“三维推进”实施体系，通过全员参与、全体系建设、全面实施的有机衔接，推动“红‘欣’向党，医药报国”品牌建设，实现战略落地。这一创新实践不仅提升了罗欣药业内部凝聚力，更带动了其技术研发、质量管理等核心竞争力的全面提升。值得关注的是，罗欣药业“红‘欣’向党，医药报国”党建品牌建设成果于2022年斩获山东省企业管理创新成果奖，其“党建+”模式在省内医药产业集群中产生了显著示范效应。
罗欣药业的实践揭示了新时代民营企业党建工作的突破方向，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，构建起党组织与企业发展的深度耦合机制。这种以价值创造为导向的党建创新，正在重塑医药企业的竞争力内核。我们期待，随着罗欣药业党建品牌建设的深入推进，其模式为医药产业高质量发展提供新的实践样本。
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