4月9日,肃宁中燃全体员工参加了华北区域财年述职大会,区域围绕2024财年“促回款、扩毛差、降费用、强组织、提质量、谋发展”的经营管理思路,针对2024财年经营指标、必赢战役完成情况、新业务突破等核心成果进行详细阐述,并针对核心问题和2025财年关键计划进行详细解读及方向指导。
会上,总部职能部门领导对华北区域2024财年取得的成绩给予肯定,同时从多个关键维度提出宝贵意见。在建立天然气价格联动机制、舆情应对、政策利用、人才招聘、团队管理及未来发展规划等方面进行专业点评,并给出合理化发展建议,同时在AI赋能组织变革方面,华北区域也进行了系统性深入思考,对区域定位及下一步工作安排有清晰的思路与长远的规划,不仅为公司的定位与发展指明方向,且提供了宝贵的思路和具体措施。
公司全员认真学习此次述职的会议精神且清晰了未来的工作重点,通过此次会议,上级领导指出要切实找准关键问题,精准发力,要敢于突破难点痛点问题,拒绝“等靠要”,经营业绩坚决不能退步,肃宁中燃紧跟上级步伐,内部要求从上到下强化组织建设,全体干部都要具有危机感、紧迫感,守好发展阵地。
目前肃宁中燃与当地政府已签约保供协议,新财年,将继续加大回款力度,在省市政府的政策资金加持下,推动与政府政策的顺畅衔接,促回款,清应收;公司要利用好这次最新的国家政策,尽快行动,集中精力,确保此次政策的有效利用。同时重点工作,捋顺价格,按照集团要求,坚决完成核心工作。会上祝总强调班子成员要创新管理思路,做好团队分工,提升工作技巧方法,强化信心,敢于直面困境,高质量均衡发展,全力以赴突破当前面临的难题。
新财年启新程,全体员工都应关心企业发展,以公司存亡为己任的主人翁心态,去迎战工作中的发展困难,领导在内部会议上做出统一工作部署,对各项新财年预算指标进行了细致工作划分,并要求按时间节点高效有序的完成,公司领导也将带领公司上下,以“冲锋破局”的锐气,奋勇争先的决心,在安全筑基护民生的平稳运营下,号召大家凝心聚力业绩争优,以不达目的誓不休的必胜决心,坚决完成集团下达的财年目标。
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