开滦东欢坨矿业公司党委 以“争做七个先锋”为抓手打造特色党建品牌

　　本报讯（通讯员 任泽康）今年以来，开滦东欢坨矿业公司党委在实践过程中，按照“强根铸魂引领发展、夯基固本激发活力”的思路，紧扣“争做七个先锋”价值型体系建设，将党的建设与企业发展同频共振、深度融合，凝聚起了全方位推动企业高质量快速发展的强大合力。

　　这公司党委把党建理念和党的创新理论转化为企业发展内生动力，坚持以党的政治建设为统领，始终把党的政治建设摆在首位，提高发展的政治引领力，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”融入党员干部队伍建设。坚持党的建设与公司发展同步谋划、同向发力，建立健全党建工作各环节工作规范和流程，完善全面从严治党全流程推进机制。

　　这公司党委大力开展“党建基础工作提升年”活动，通过推进党支部标准化规范化建设，不断夯实党建工作基础，提升党组织工作水平。规范落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员发展、换届选举等规定，做到程序规范、手续完备、记录齐全、及时归档；合理划分党小组，党支部班子成员结构合理、职责明确、团结协作。党委职能部门、各党支部积极抓好党员的政治理论、党纪法规、形势任务、业务技能和党务实操等教育培训，引导全体党员增强党性、提升素质。

　　这公司党委认真落实员工培训工作计划，推进员工队伍素质的整体提升，为公司发展奠定人才支撑。把员工素质提升工作列入党支部重点工作，组织为员工购买业务书籍，创新素质提升的方式方法，满足员工提升业务能力的需要。结合实际组织开展学习、培训、读书、考试、技术比武等活动，以多样的方式，丰富的内容不断激发员工学习热情。同时，积极发挥团组织服务职能，建立青年技术交流微信群，针对课题定期在群内组织开展专业技术交流活动，积极号召、引导、组织广大青年党员干部针对难题集思广益、献言献策。

　　这公司党委充分发挥党组织优势，坚持安全教育常态化，通过线上线下结合方式，利用党支部“三会一课”、微信群等形式，将安全文件及典型案例送达各党支部，实现政治理论学习和安全教育相融合，强化安全教育，筑牢安全思想防线。将政治理论学习和安全工作密切结合，采取“政治学习＋业务培训”的联合形式，开展对党员业务能力及政治素养的培训与提升；开展“党建＋安全”知识竞赛，以安全知识论高下，以党建知识比强弱，进一步强化党员的党建理论基础和安全生产意识。

　　这公司党委围绕年度确定的达产扩能、决算审计重点任务，开展党员挂牌攻坚活动。领导班子成员亲自抓重点项目推进，成立党员干部项目攻坚组，领导班子成员当组长，带头制定任务分解流程图，圈定关键环节，排定时间表，制定措施。强化责任担当，拧紧责任落实，增强推进项目落实的思想自觉和行动自觉，引导领导干部勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到“关键环节”有党员干部攻关，“瓶颈问题”有党员干部突破，“重要工序”有党员盯守，关键时刻有党员冲锋。

　　这公司党委明确“唯实、创新、发展”创建原则，确立特色党建品牌体系建设方案，建立品牌规范指导体系、统一品牌呈现载体,搭建起一条品牌“培育-申报-评选-推广”的完整工作链。同时，将“一支部一品牌”创建作为党建重点项目，一体推进支部创品牌，小组融载体，党员当先锋活动。用品牌效应做实党建工作，实现抓党建促发展、抓品牌促任务的目标。广泛开展“抓党建、促生产，抓现场、强管理”“抓党建、保安全、保质量、保进度”等特色党建活动等，积极创新“党建+”模式。结合支部特点，实践“党建+生产”，组织区队、班组之间开展安全生产竞赛；“党建+创新”，围绕支部重点工作，组织开展技术创新、管理创新、设备革新、修旧利废革新等活动。

　　与此同时，这公司党委抓好对标创建追踪管理，组织党群部门与基层区科结成帮扶对子，在激励引导基层区科按照既定目标、计划和步骤推进特色模式的基础上，以“边推进、边督导、边整改”为原则，采取问卷调查、问效考核等灵活多样的方式，深入基层区科检查整体推进情况，督导基层区科建好机制、搭好平台、用好载体，帮助基层区科协调解决党建品牌建设过程中遇到的各类问题，积极纠正了工作起步较慢、制度执行不严肃、党建文化要素落实不到位等问题，发挥追踪效果和推动效应，既杜绝了“原地踏步”的问题，又保持了工作的连续性和系统性，为加快推进党建特色品牌固化定型夯实了管理基础。