开滦集团东欢坨矿业公司党委 落实落细“五强五促”提升发展质效

　　本网讯（通讯员袁涛）开滦集团东欢坨矿业公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展的总体思路，持续深化“五强五促”党支部工作长效机制建设，逐步形成以“品牌创建、互助联建、帮扶共建”为主要抓手的工作格局，推动党建与经济工作深融互促、一体推进，有效促进安全、生产、经营、技术创新等各项工作取得新进步。

　　做实品牌创建，凝心聚力促发展。开滦集团东欢坨矿业公司党委以“一支部一品牌”为重点，激发党建工作活力。第一步，他们强化引领，服务发展。在推进矿井建设与发展过程中坚决执行集团公司决策部署。第二步，抓紧抓牢大事要事。在重点项目推进过程中，强组织、抓督导、严作风、重考核，服务高质量发展主题主线。第三步，突出特色，找准定位。遵循“找准重点、突出特点、展现亮点”导向，定期指导各党支部结合业务工作进行品牌创建。所属41个党支部分别制定党建品牌创建工作方案，设计独具内涵的党建品牌标识，在努力探索与实践中构建形成特色鲜明、内涵丰富、群众认可度的党建品牌。其中，综采一队党支部围绕“安全模范、高效先锋”持续发力，有力保证矿井保持高产高效；掘进一区党支部坚持“高标快速担使命、高效优质保衔接”导向，彰显了品牌战斗力和影响力。第四步，争做先锋，深入创建。按照“强根铸魂引领发展、夯基固本激发活力”的思路，紧扣“引领企业高质量发展、践行为民服务宗旨、夯实党建基础、提升素质促进发展、落实安全发展理念，组织各党支部发挥主观能动性开展创先争优。其中，通风区党支部聚焦“勤俭创新、人本安全、民主和谐”，建设“家文化”，有效激发员工创造性和积极性。

　　实施互助联建，取长补短共提升。开滦集团东欢坨矿业公司党委结合个别基层党支部党员人数少的现实情况，组建“党支部联建组”，通过整合资源、抱团联建，推动党建工作形式多样化、内容合理化、效能最大化。按照性质相近、优势互补的原则，组织所属41个党支部成立4个“党支部联建组”，实行轮值组长负责制，党支部书记按月轮流担任联建组组长，在开展工作前与联建组内的其他党支部充分沟通，商定主题、内容、时间、地点、要求等，并组织党员按时参加，在集思广益、取长补短中形成协同合力，确保取得成效。活动开展以来，4个联建组坚持高标准、高质量工作导向，挖掘各自优势，坚持同声共应，强化资源共享，广泛开展“明方向、知形势，贯彻落实两会工作部署”学习研讨、“保安全、保质量、保任务、保目标”全员大讨论、“助生产、促达标，开展井下劳动”等形式多样的党建活动30余次，广大党员在深入交流中压实责任、明确方向、提高本领，实现不同单位、不同岗位与相同目标、共同创业的有机统一。

　　开展帮扶共建，携手并肩同奋进。开滦集团东欢坨矿业公司党委秉承“先进带后进”工作理念，建立“帮扶共建”机制，帮助党支部找差距、第一步，补短板、强基础。结对共建强组织。按照应帮尽帮、带动提升的原则，组织政工部门与有关党支部成立6个“党支部共建组”，6名帮扶责任人深入到党支部中，就推进“五强五促”走深走实开展探讨交流，帮助支部查找问题不足，指导制定解决措施，最大程度参与到党支部工作之中，由“局外人”变成“局内人”，从“旁观者”变成“参与者”，夯实帮扶共建的组织基础。第二步，协商联议强基础。要求帮扶责任人要强化服务基意识、勤跑共建单位，围绕基层支部最需要解决的问题，与支部书记、支部委员共同研究破题措施。责任人采取召开党建联席会议等形式，广泛征求基层支部意见建议，根据服务需求，每月组织机关干部下基层，围绕通讯写作、企业文化、党务公开等业务开展帮扶指导，通过编制一批模版、制定一批流程、建立一批台账、完善一批制度，帮助基层支部快速重塑党建工作体系，为抓好党建工作提质提效打牢基础。第三步，“七带七共”促提升。为确保帮扶工作效果，结合实际，确定“带思想，共谋进步；带安全，共享平安；带生产，共保任务。