打造专属社群裂变新范式，七件事集团“花样”玩转合规分销

　　社群流量裂变能够帮助企业更好的获客转化，实现资金的快速归集，从而支持企业快速发展。七件事集团在合规分销领域的实战经验十分丰富，尤其注重于打造专属品牌的社群裂变传播效能。

　　七件事集团专注大健康、酒业、美业、新连锁行业解决方案，为品牌商家带来行业最合规分销系统。所打造的系统功能既有宽度又有深度，一套系统实现52套成熟商业模式互通，从触达客户到数据资产沉淀等上百种功能组件一应俱全。

　　以美业领域为例，随着市场竞争的日趋激烈，对品牌而言，如果没有选对正确的商业模式，不能快速的形成品牌对市场的占领，就容易成为“牺牲品”。而如果能够顺势而起，大力挖掘私域流量价值，提高用户转化，则能够更好的生存下来。

　　其中，美业品牌希某缇通过与七件事集团的合作，独辟蹊径开创了国潮民族品牌，并在两年时间内迅速崛起，全国实现了500家分公司，1000位技术导师，10000位学员的深度布局，并逐渐拓展海外市场，在缅甸、越南、马来西亚等东南亚国家，以及美国、欧洲等部分国家都设立了分公司。

　　七件事集团在这个过程中，通过更多符合市场需求的创新玩法以及专业系统开发技术能力赋能，更好的帮助合作伙伴达成了发展目标。七件事集团所采用的“秘密武器”就在于将希某缇的运营模式，及时调整为S2B2b2C模式，这一模式的具体优势在于：希某缇作为品牌总部可以实现统一性管理和运营输出，降低管理成本，提高运营效率，具体而言实现了：

　　多层级供应链，在S2B2b2C模式的基础上增加了供应商这一层级，使得整个供应链更加完善，能够更好地满足消费者的需求。降低采购成本，通过提供更多的供应商选择，可以降低企业的采购成本，从而提高企业的盈利能力。增加产品品种，通过增加供应商的层级，使得企业可以选择更多的产品品种，从而满足消费者更加多样化的需求。降低库存压力，通过更加高效的供应链管理，降低企业的库存压力，从而减少企业的资金占用。提高客户满意度，通过更加完善的供应链管理，提高客户的满意度，从而增加企业的竞争力。

　　七件事集团这种帮助合作伙伴实现高质量发展的实例还有很多，能够达成这样的效果，离不开客户的选择和信任，同时也是七件事集团在合规分销领域的实力展现，这种实力既包括技术层面，也直抵商业本质。