开滦集团内蒙古云飞公司党委 “五项工程”凝聚高质量发展合力

　　（ 梁毅）今年以来，开滦集团内蒙古云飞公司党委立足发挥企业党组织把关定向作用，大力实施政治思想引领、党建水平提升、三支队伍建设、党风廉政建设、共创共建共享“五项工程”，着力将全员思想和行动统一到推动企业发展建设实践中，凝聚企业高质量发展强大合力。

　　实施政治思想引领工程定向。这公司党委突出政治思想引领，严格落实“三清单、四机制、五保障”，确保意识形态领域安全稳定，进一步加强党委理论学习中心组及全体管技的政治理论学习，指导实践工作，破解阻碍持续、高质量发展难题。严格《落实“第一议题”制度实施细则》要求，推进“第一议题”制度常态化，切实将思想和行动统一到岗位建功、持续发展上来。突出以人为本，化解“思想疙瘩”。立足于切实解决问题，加强和改进思想政治工作方式方法，切实为员工群众在思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。重点围绕“两会”、首季“开门红”、“双过半”， 深入开展形势任务教育，凝聚员工合力，激发工作干劲。深入开展节期和冬奥会期间安全宣传教育，引导员工树立“红线”意识和底线思维，确保安全生产。

　　实施党建水平提升工程强基。这公司党委持续开展《党员教育培训计划》，用新时代党的理论武装党员干部，兴起学习热潮，打造“学习型”党组织；深入推进党建品牌创建，努力创造一流业绩；按照“目标具体化、职责清晰化、运作流程化、场所定置化、资料规范化、制度具体化、培训经常化、活动广泛化、考核常态化”的“九化党支部”要求开展工作；积极探索构建党支部考评体系，打造过得硬、叫得响的云飞党建特色品牌；加强党员教育管理，健全完善党员考核评价机制，提高党员队伍建设质量，以适应党员教育管理工作新形势、新任务，推动党员教育管理科学化、制度化、系统化。

　　实施三支队伍建设工程塑型。这公司党委着力打造一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的干部队伍；一支在高质量发展进程中经得起困难和风险考验、在“三个文明”建设中率先垂范，勇挑重担，发挥先锋模范作用的党员队伍；一支善于学习，刻苦钻研，技能过硬，埋头苦干，乐于奉献，勇于创新的高素质的员工队伍。以“增强四种意识、提高六种能力”加大干部队伍建设；担负起直接教育、管理、监督党员和组织宣传、凝聚服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用；提出从“增加员工的收益、保护员工的利益、维护员工的权益”三方面加强员工队伍建设的理念；突出链式培塑，打造“智力引擎”，完善公司、科室、队组“三级”培训体系，按照“因材施教、按需培养、自主选择”的原则，丰富培训内容，提高培训的针对性、实效性，有效激发员工学习的积极性和主动性。

　　实施党风廉政建设工程正风。这公司党委进一步抓运转、抓完善、抓科技监控，着力在检查考核、完善措施、提高实效上下功夫，不断增强企业廉政风险防控水平和能力。探索总结效能监察的有效形式和方法，完善推广“12345”效能监察系统工作法，突出加强效能监察后续工作的落实，建立和实行监察项目跟踪管理制度，确保监察建议落实到位、管理问题整改到位。以“三重一大”决策事项为重点，做实做细日常监督，统筹推进效能监察、专项治理，提升公司管理水平。创新监督机制，履行监督第一职责，进一步提升监督效能，全面树立“精品”意识，努力提高效能监察工作的效能和质量，力争创出“精品”项目。

　　实施共创共建共享工程聚力。这公司党委加强员工价值观培育、安全行为养成、特色文化打造，提升企业形象、管理水平、员工素养；探索和实践企业文化的拓展和延伸体系及模式，推进企业文化升级，培育特色鲜明的矿厂文化、区队文化、班组文化；做好文明创建工作的过程督导和责任落实，提升文明创建整体水平；强化民主管理，严格落实职代会制度，推进厂务公开制度，维护职工合法权益，广泛开展“五小创新”、发明创造、技术练兵等活动；做实帮扶工程，实现帮扶工作的网络化管理，做到员工帮扶、信息沟通、资源共享及时、精准；抓好医疗互助、夏送清凉冬送温暖等工作，让员工具有获得感、幸福感、安全感。