开滦集团综合服务中心党委 以党建引领为“龙头” 延伸服务“触角”

　　（通讯员 史赛男）今年以来，开滦集团实业综合服务中心党委坚持发挥党建引领的“龙头”作用，带动各项工作全面推进。延伸服务“触角”，针对本单位被服务对象结构复杂等实际，紧密围绕年初确定的各项重点工作目标，科学谋划，深入推进党建与经济工作的深融互促工作，较好地发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。

　　该单位是2023年12月底经过机构重组整合的新单位。面对管辖区域广、服务群体复杂、历史遗留问题多等实际困难，新单位如何在吸取整合前的经验，不断开拓创新，稳中求变，变中求进。充分发挥党组织核心作用，是摆在面前的新课题。从年初开始，他们以做好改革发展后半篇文章为己任，组织基层各党支部围绕党建品牌建设、考核机制和做好各项窗口业务工作等方面，开展多层次、多角度的调研分析，通过召开群众座谈会、调查走访等方式，征求干部群众对各党支部的工作意见，挖掘、提炼党建工作的经验做法、方法措施，特别是督导各党支部着手创建具有自身特色的党建品牌，并对党建立项工作进度进行实时调度。近日，开滦集团综合服务中心党委召开了2023年度党组织书记抓基层党建工作述职暨述责述廉评议会议。会上总结了2023年本单位基层党建工作取得的成绩和需要整改的具体问题，确定了新一年的工作目标。

　　该单位在做好党建引领工作中，注重抓班子建设。发挥党组织班子的政治引领作用，严格执行党支部书记是第一责任人制度，紧密围绕上级党委重点工作，以“五个强化”为目标，将“五个确保到基层”的工作任务落到实处。以开滦集团公司《关于构建“五强五促”党支部工作长效机制实施意见》为准绳，对标指导标准和闭合管控机制，抓实党建工作与经济工作重点深度融合。不断挖掘基层的潜力和创造力，形成一套上下联动、符合本单位实际、科学长效、全面覆盖的指标考核体系。该单位党委不断加强党组织自身建设，将不断加大党员干部培训力度，选优配强党务干部，在工作实践中培养锻炼党建工作队伍，提升基层组织力量；该单位党委开展整章建制工作，对重大事项议事规则等制度进行修订完善；该单位党委对下属基层各党支部履行主体责任、班子其他成员履行分管领域党建工作责任进行细化分工，确实强化责任落实，确保各项工作做细做实落地生根。与此同时，逐步展开培养选树党建工作典型工作,组织各党支部用大力气，使真功夫，搞好党建特色品牌创建工作。全方位地加强思想政治、意识形态、宣传教育、纪律监督和党风廉政建设等重点工作、夯实党建基础，发挥党支部的作用，为圆满完成全年各项工作任务提供强有力的政治引领和政治保障。

　　进入2024年以来，开滦集团实业综合服务中心围绕工作主体为业务窗口服务性质的特点，坚持不断延伸服务“触角”，夯实管理基础，优化业务流程和强化服务保障。该单位党委从聚焦队伍建设、业务提升、窗口服务，抓基层、夯基础，持续推进综合服务标准化、规范化、便利化。从年初开始，该单位就结合工作实际，深入基层开展调研。他们坚持把调查研究作为解决问题、推动发展的“金钥匙”，党委领导班子带队深入各基层单位和各业务主管部门，开展调研，采取实地查看、听取汇报、座谈交流的方式，全面深入了解历史遗留问题处置、安全管理、经营财务、离退社保业务等相关工作情况。通过现场研究、现场指导、现场协调，快速打通工作推进中的堵点难点，为推动各项工作提质提效奠定基础。

　　该单位党委组织实施了业务融合，持续推进岗位优化工作。他们本着业务工作稳定接续、优化资源配置的原则，从跨区域管理和方便群众等实际出发，打破岗位边界，摸清岗位需求,全面融合相似业务，对各区域社保离退、安全信访和房地产管理等业务板块进行再调整、再优化，完成岗位职责分工、工作内容完善、业务小组划分，建立“一人多岗、一人多技、一岗多能”的创新管理模式，初步形成协调统一、服务高效的工作架构。

　　此外，该单位党委加强员工队伍建设，确保综合服务水平的持续提升。他们把员工业务培训作为提升队伍素质的重要途径，通过“一对一”“老带新”等方式进行业务知识、政策制度和工作经验传授学习，做到人人熟悉岗位业务，个个争当岗位能手；创新推行业务人员工作量写实，促进工作质量和服务效能的持续提升。同时，扎实推进窗口服务标准化、规范化，通过精简材料、张贴办事指南、电话告知、发放亲情慰问贺卡等方式，进一步规范了服务行为，提升了服务水平。